近日，亚朵集团布告推出高端糊口样貌品牌萨和货仓。官宣样貌颇显低调无人不知无人不晓，却仍然激起了不小水花——毕竟看成中高端货仓“龙头”，亚朵试图走出雀跃区的举动，似乎与当下货仓纷繁潜心“修皆”的趋势颓落失容。

萨和货仓线上宣传

与此同期，高端货仓商场正堕入窘态境地：一面是中高端品牌的追逐、一面是破钞者心态的挽救。刚刚昔日的“十一”假期，高端商场的分解亦不尽东说念看法。此布景下，亚朵为何遴荐“逆流而上”？赢在中高端的它，又能否在高端赛说念再现光辉？

雀跃圈外的增长机遇

其实，新品牌萨和货仓的推出，在早前已有预报——

早在2022年，“SAVHE 萨和”即以场景零卖品牌的身份初度亮相，虽未闪现具体发展预备，却已为品牌的发展埋下伏笔。认真官宣后，它也成为旗下继亚朵S货仓、ZHOTEL后第三个高端货仓品牌。

2022年萨和品牌的初度亮相

在此之前，亚朵的发力赛说念一向为中高端。虽旗下矩阵涵盖中端到浪费不同层级，但不管是品牌推广、依然营销实施，中高端品牌都是“主力军”。官方贵府骄贵，端原来年二季度末，亚朵集团在营货仓数目达到1412家，当中近80%为中高端货仓，其次为中档轻居货仓、高端货仓数目最少。

有业者合计，亚朵推出新品牌萨和，原因之一是为品牌政策互补、霸占高端商场份额。从亚朵官方网站看，当今亚朵新住宿矩阵共有6大品牌，包括定位豪华的A.T.HOUSE、定位高端的亚朵S货仓、ZHOTEL，以及定位中高端的亚朵货仓、亚朵X货仓，定位中端的轻居货仓。

在中高端领域，亚朵无疑作念到了出色。财报骄贵，亚朵2024年二季度收尾总营收17.97亿元，同比增长64.5%；休养后净利润为3.28亿元，同比增长31.6%。在此之前，它曾畅达五年保执盈利——营收、毛利、净利润等多项目标均收尾了多维度的增长。

“在现存基础上加码，高端商场能成为新的增长点。”业内东说念主士称，高端品牌能一定流程上解脱同质化竞争，莳植品牌力。反不雅中高端商场，果决成为现时货仓业最“卷”的领域：据迈点究诘院数据，2023年至2024年上半年新开业的中高端货仓数目权臣增多，2024年上半年，新开业的中高端货仓品牌客房数更是达到39006间，占比进步旧年全年的一半。

对亚朵而言，念念要“更进一步”，必须跳出原有的雀跃圈。推出萨和这类高端货仓品牌，或早或晚、却是势必。

延续上风诱骗高端投资

不外，虽为中高端“基因”，但亚朵布局高端也分解出专有上风。

事实上，中高端与高端货仓的界限正在趋向暧昧。一方面，不少中高端货仓加速品牌升级，从联想、就业、配套方面围聚高端；另一方面，两者的订价也有趋近态势，不少高端货仓低于1000元的平均房价，并未权臣高于中高端。

而亚朵看成国内中高端龙头，比年也禁止加速升级转型的秩序。其于本年6月最新推出的亚朵4.0，部分门店订价在1000-2000元，进一步呈高端化趋势；轨则派今，已在宇宙超30个城市签约50个名目。

亚朵4.0货仓

禁止进阶的中高端品牌，为亚朵的高端之路打好了地基。而它也在将中高端领域蕴蓄的教唆、举措，愚弄到高阶品牌的建筑中。比如持续强调“心绪价值”和“糊口样貌”，宠爱房内床品、采光及相应配套的品性化。同期，推出系列有温度、又个性化的就业，如“随行日餐”“代客洗衣”，照应住客痛点。

萨和货仓客房

系列举措保险了住客体验感、认同度，也使得亚朵A-Card会员领域禁止增长。轨则第二季度末，亚朵注册会员东说念主数已打破7600万，同比增长72.5%。

更高的价钱目标以及相识的客户流量，也成为亚朵诱骗投资的“法宝”。有亚朵投资东说念主早前示意，在中高端货仓商场中，亚朵的溢价时间高于同类其他品牌，具有始终投资价值。从讲述周期来看，亚朵的回收期一般在3-5年之间，率先国内中高端连锁货仓同业。

这一上风相同延续至新品牌萨和。凭证萨和货仓加盟手册，萨和货仓4.1年的平均投资讲述周期，对比业内5.3-8.1年的高端货仓讲述周期权臣缩小，也让不少投资者为之心动。

破高端之困，在于“捷径”？

纵使上风较着，但此时加大高端布局，在不少东说念主看来并非聪敏之举。

从数据看，高端货仓商场正堕入“难上难下”的窘态境地：据STR数据，本年多个节沐日历间，高端货仓商场分解举座不足2023年。比如刚刚昔日的国庆“黄金周”，天然高端货仓入住率相较2019年国庆同期有所莳植，然而平均房价下滑了7%附近，高入住率并未滚动为权臣的收入增长。

此外，高端货仓还靠近结构性逆境。中国旅游协会副会长兼文书长张润钢曾示意，传统全就业货仓空间效果不高，坪效问题亟须照应。

何如寻求新的增量？亚朵遴荐了一条“捷径”——断念“大而全”的就业标准，利用精选就业莳植体验力、情谊力，从而撬动高溢价。“这一样式对物业条目要求天真，鄙俚在确保星级就业和用户体验的同期，最大化投资讲述率。”业内东说念主士指出。

萨和货仓环球区茶馆

事实上，选址下千里以及精选就业化，恰是现时高端货仓商场的两大趋势。辞别于传统全就业货仓，更多主打精选优选就业的品牌更在成为货仓集团进击高端的增长引擎。

如希尔顿于本年6月发布“希尔顿花圃·绽欣版”，意欲打造高端精选就业货仓新标杆。万达货仓及度假村旗下高端优选货仓品牌“万达锦华货仓”，则看成高性价比的初学级五星标准货仓，深受投资东说念主的喜爱。

与此同期，锦江、华住、首旅如家以及丽呈、凤悦等国内货仓集团也纷繁布局赛说念。以华住为例，当今已有禧玥、花间堂、好意思仑好意思奂货仓以及好意思仑国外货仓等品牌。据STR预估，国外高端精选就业货仓畴昔将保执进步30%的复合年均增长率。

华住好意思仑好意思奂货仓

愈发拥堵的赛说念上，亚朵能否再现光辉？谜底尚不解晰。从其先前的发展样式看，旗下高端品牌S货仓、ZHOTEL更重质而非量，但这也导致品牌著明度、影响力稍逊一筹。同期，何如均衡标准化与个性化、何如订价以对标用户预期，以及构建中枢竞争力等，亦然萨和与其他高端品牌都在靠近的挑战，有待在推行中获得谜底。

南边+记者 叶绮涵无人不知无人不晓